Presse: Versicherungswirtschaft 07/2017

Delegieren statt selber machen

Wie die Methode des Transition Coachings Führungswechsler vor typischen Anfängerfehlern bewahrt

Mit dem Wechsel von der Fach- zur Führungskraft müssen Experten und Spezialisten lernen, ihren Alltag neu zu strukturieren, ihre Kommunikationsfähigkeiten optimieren und schnell zusätzliches Know-how rund um die Unternehmensorganisation und Mitarbeiterführung aufzubauen. 

Doch der Wechsel vom Experten in eine erste Führungsrolle oder der einer erfahrenen Führungskraft auf ein höheres Managementlevel ist mit Risiken und Kosten verbunden.

Autoren: Dr. Franz Metz und Dr. Jürgen Weisheit

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Lesen Sie hier den kompletten Beitrag aus der Fachzeitschrift „Versicherungswirtschaft“
(Heft Nr. 07, Juli 2017, PDF, 358 KB)

Quelle: Fachzeitschrift „Versicherungswirtschaft“, Juli 2017, Seite 68