Was können Personaler von Headhuntern lernen?

Führungskräfte bleiben im Durchschnitt nur noch drei Jahre in ihrem Job. Die abnehmende Verweildauer und der Fachkräftemangel zwingen Firmen oft zu Kompromissen. Die clevere Alternative der Headhunter: das BGP Transition Coaching zur Risikoabsicherung und Gewährleistungen einer steilen Anlaufkurve (Time to Performance). Das beginnt schon bei der Auswahl und geht weit über das übliche Onboarding hinaus. Damit werden Frühfluktuations-, Low-Performance- und Anwachsrisiken systematisch abgesichert. Auch das No-Show-Risiko wird berücksichtigt!